SPAO(스파오)를 통한 SPA 브랜.docx

1. 자료설명


패션과 유통 트렌드라는 과목에서 기말 고사 과제로 낸 레포트이며 A+학점 받았습니다.



국내 SPA 브랜드인 SPAO(스파오)를 통한 국내/해외 SPA 브랜드 분석 레포트입니다.

스파오 뿐 아니라 유니클로와 자라에 대한 분석도 있습니다.



스파오에 대한 자료가 적어서 도움이 많이 될 거라 믿습니다.

2. 목차 및 본문내용


01

SPAO

1. 출범

2. 타 SPA와의 경쟁



02

마케팅 전략

1. 모바일

2. 콜라보레이션



03

유통 전략

1. 유통 과정



04

시사점

1. 나아가야할 방향



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1)SPA(Specially retailer of Private label Apparel)는 다품종을 소량 생산하는 ‘자가상표부착제 유통방식’을 뜻한다. SPA 브랜드는 1987년 미국의 의류 브랜드 중 하나인 GAP이 도입한 개념으로서, ‘전문점(Specialty retailer)’과 자사상표(Private label)’, ‘의류(Apparel)’이라는 단어를 합친 합성어이다. 시즌 컬렉션을 계획하는 다른 패션 기업과는 달리 월 단위, 더 빠르면 주 단위로 계획할 만큼 빠른 패션이라 하여 패스트 패션(Fast Fashion), 혹은 패스트 푸드의 대표주자인 맥도날드에 비유하여 맥 패션(Mac fashion)이라고 불리기도 한다.



(중략)



물론 해외 SPA 브랜드들은 수십년의 역사를 갖고 있는 반면, 국내 SPA 브랜드들은 성장기에 접어든지 얼마 되지 않았다. 비교부터가 적절하지 않을 수 있다. 하지만 침체된 패션 업계에 바람을 불어넣으며 꾸준히 성장하기 위해서는 차별화 된 경쟁력을 갖고 유통, 시스템을 보완하는 둥의 남다른 노력이 필요한 것도 사실이다. 우리나라 기업들의 잘 고쳐지지 않는 고질적인 문제인 ‘장기적인 시각과 투자’가 가장 필요한 시점이다. 그런 의미에서 매장을 무조건적으로 늘리기 보다는 내부부터 실속을 다져서 역량을 키우는 것이 시급해 보인다. 그런 점에서는 국내 타 SPA 브랜드보다 이랜드의 패션 SPA 브랜드들이 생각보다 잘 해내고 있는 듯 보인다. 16)2017년 기준 이랜드의 SPA 브랜드의 총 매장 수는 202개로, 유니클로(180개)를 뛰어넘었다. 또한 각 SPA 브랜드는 다 다른 소비자 층을 공략하고 있다. 머리부터 발 끝까지 착용하는 모든 상품들에 해당하는 SPA 브랜드를 만들라고 지시했던 이랜드의 회장의 말 덕분이다.