방통대_18학년도2학기 출석수업과제물.hwp

1. 자료설명


1. 마크 저커버그는 어떠한 유형의 리더인가?

2. 마크 저커버그가 구성원들의 동기부여기법으로 활용했던 것들은 무엇인가?

3. 마크 저커버그가 강조한 조직의 핵심가치는 무엇인가?

4. 마크 저커버그는 이러한 가치를 어떤 방법으로 조직구성원에게 전달하였는가?

5. 마크 저커버그는 어떤 점에서 훌륭한 리더인가?

6. 페이스북의 조직문화는?

2. 목차 및 본문내용


I. 서론



소셜네트워크서비스(SNS)의 등장으로 전 세계인들은 국적, 인종, 물리적 거리에 상관없이 연결되고 있다. 2017년 6월 대표적인 소셜네트워크서비스 ‘페이스북’의 창업자 겸 최고경영자 마크 저커버그는 월 1회 이상 접속을 기준으로 페이스북의 사용자가 20억 명을 넘었다고 밝혔다.



II. 본론

1. 마크 저커버그는 어떠한 유형의 리더인가?



“대중이 쉽게 접할 수 있는 MBTI 검사에서 비롯된 4가지 기질 분류는 IT 리더들의 성격유형을 분석하는데 매우 유용하다. NT와 NF, SJ와 SP로 분류되며 이들은 각각 고유의 리더십 특성을 보인다.” 이재용(2017.07.21.) 이재용 칼럼. IT 리더들의 성격유형과 리더십, CIO Korea



III. 결론



지금까지 페이스북 창업자이자 CEO 마크 저커버그의 리더십에 대해 자세히 살펴봤다. 마크 저커버그는 분명 21세기를 대표하는 리더이다. 그는 페이스북을 창업한 후 현재 전 세계에 영향을 미치는 기업으로 성장시키는데 성공하였다.