병원경영학3C) 경영학 발달 과정 중.hwp

1. 자료설명


병원경영학3C) 경영학 발달 과정 중 현대경영학의 이론 중 하나를 선택-피들러의 상황적응모형-하여 정리하고 자신의 의견을 제시하시오0k



보건환경학과 병원경영학3 C



경영학 발달 과정 중 현대경영학의 이론 중 하나를 선택-피들러의 상황적응모형-하여 정리하고 자신의 의견을 제시하시오(20점)



제 논문과 레포트 자료 제출시

참고용으로 활용 하십시요.



항상 생각하고 연구하는 자세로

학문에 몰입하면서,

자신만의 소신을 가지고,

창의적이고 독창적인 글을 적으려고

노력 하시면, 좋은글이 나올것으로

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뛰어난 논문과 레포트가 나옵니다.



코로나시대 학문의 비약적인 발전과

앞날에 행복한 일이 가득하길 바랍니다.

감사 합니다. ^^



2. 목차 및 본문내용






Ⅰ. 서 론



어떤 조직이 성공하고 발전적으로 나가려면 그 조직의 지도자의 리더십이 매우 중요한 영향을 미친다. 따라서 조직에 있어 지도자의 러더십은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 리더십(Leadership)에 대하여 우리는 일반적으로 강력한 힘과 능력으로 자신이 원하는 방향으로 사람들을 이끄는 것이라 생각하기 쉽다. 하지만, 진정한 리더십이란 설득과 모범, 비전의 제시와 같은 영향력을 사람들에게 끼침으로써 자발적 참여와 복종을 이끌어 내는 것을 말한다.

리더십의 효과성에 관한 상황적응적 리더십 모형(the contingency leadership model)은 피들러(Fred E. Fiedler)에 의해 처음 체계적으로 개진된 바 있다. 피들러는 과업의 성공적 수행은 이를 이끌어 나가는 리더십의 스타일과 과업이 수행되는 상황의 호의성(favorableness) 여하에 따라 달라진다고 보고 있다. 피들러는 리더십 스타일을 과업지향형(task-oriented)과 관계지향형(relationship-oriented)으로 분류하고 있다. 과업지향형이 리더십 행사의 초점을 과업 자체의 진척과 성취에 맞추고, 여기에 방해되는 일탈행위를 예방하거나 차단하는데 주력하는 통제형 리더십(controlling leadership) 스타일이라면, 관계지향형은 통솔 하에 있는 부하직원들과의 원만한 관계형성을 통해 과업의 성취를 이끌어 내려는 배려형 리더십(considerate leadership) 스타일을 의미한다.

실제로 상황조건적합 이론은 자질이론과 행태이론을 결합시켰다고 볼 수 있는데 피들러의 상황모형이론에 의하면 가장 효과적인 지도자는 특정상황이나 집단의 요구에 자기의 지도행태를 적용시켜 나갈 수 있는 사람들이다. 이 장에서는 병원경영학3C) 경영학 발달 과정 중 현대경영학의 이론 중 하나를 선택하여 정리하고 자신의 의견을 제시하기로 하자.



Ⅱ. 본 론

1. 피들러의 상황리더십 이론의 개념과 의미

2. 피들러(F.E.Fiedler)의 상황적응모형

1) 지도자와 집단구성원의 관계

2) 과업구조

3) 직위에 부여되 권한



3. 상황적응적 리더십 스타일과 리더십의 효과

1) 리더십 스타일

2) 상황의 호의성

3) LPC 설문

4) 리더십 효과성

5) 지도성 유형

6) 피들러의 상황모형의 평가

4. 의의

5. 자신의 의견 제시



Ⅲ. 결 론



참고자료



-공용(2012), 간호지도자론, 피들러의상황모형근거해 자신집단지도자 상황적합관계

-권석균(2000), 부하의 상급자 신뢰에 상급자의 행동특성과 능력, 사회적 유사성 및 교환관계 특성이 미치는 영향, 경영학연구, 제29권 제1호

-서재현(2000), 조직공정성이 조직후원인식에 미치는 영향에 관한 연구: 상사에 대한 신뢰의 매개역할을 중심으로, 경영학연구, 제29권 제3호

-오종석, 정동섭, 정현우(2000), 변혁적 리더십이 부하의 조직시민행동에 미치는 효과 및 개인특성의 조절효과에 관한 연구, 인사관리연구, 제26집 3권

-유승동(2001), 변혁적 리더십과 임파워먼트의 관계 : 신뢰의 매개역할, 인사관리연구, 제24집 2권

-윤홍근(2001), 행정학사전, 상황적응적 리더십모형



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