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모택동의 리더십에 대하여

2011.07.28 14:03

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sico_hwp2002.gif모택동의 리더십에 대하여.hwp
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목차
1. 서론
2. 모택동의 리더십
3. 결론



본문
특성이론에서 제시하고
있는 리더의 특성들인 높은 에너지 수준, 스트레스에 대한 인내, 정서적 성숙, 성실성, 자신감의 측면과 관련하여 살펴보면, 우선 그는 에너지 수준이 매우 높았으며 스트레스에 대한 인내도 강했다고 볼 수 있다. 1934년 장개석의 초토화 작전에 포위 당한 모택동의 홍군은 대장정의 길에 올랐는데, 이들은 쫓기면서도 곳곳에서 국민당과 전투했고, 18개의 산맥과 24개의 강을 건넜다. 이 끔찍한 대장정에 8만 여명의 홍군이 죽었고, 최종적으로 연안에 도착한 병력은 출발 당시의 병력 중에서 5분의 1도 못 되었다. 모택동은 이 과정에서 병을 앓던 몇 주일간을 제외하고는 병사들과 똑같이 6,000마일의 대부분을 함께 걸었으며, 투지만만한 혁명적 낙관론을 보였다. 또한 그는 매우 부지런하고 성실했으며 혁명에 대한 낙관적인 확신을 가지고 있었다. 북경 연경대학 교수였던 미국인 에드가 스노우가 모택동을 묘사한 글을 보면 그에 대한 면모가 잘 드러난다.


본문내용
중국혁명의 거대한 원동력으로 응집시켜 낸 구국의 영웅. 건국 후 극좌적 모험주의와 권력투쟁으로 시종하면서 현대 중국에 대재앙을 가져온 독재자. 권위주의적, 독단주의적으로 변해 개인숭배에 치중한 실패한 리더.
이처럼 중국 사회주의 역사의 큰 서막을 장식한 중국의 붉은 별 모택동의 리더십에 대한 평가는 공산혁명 과정과 건국 이후가 사뭇 다르다. 과연 모택동은 어떠한 리더였으며, 그의 성공한 리더십과 실패한 리더십은 무엇일까. 어떠한 상황적 요인이 그에 대한 평가를 극단적으로 달라지게 했을까.
모택동이 중국 역사뿐만 아니라 세계사적 의미에서 차지하는 비중이 매우 큼에도 불구하고 그의 리더십에 대한 연구는 사상론이나 정치론, 역사적 변화과정, 자서전, 주변 인물들에 의한 각종 회고록 등에 비해 생각보다 많이 진행되

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